k8凯发体育官网

浙江衢州安邦護衛有限公司
當前位置: 新聞中心 > 公司新聞 > 正文

衢州安邦護衛舉辦“紅色引擎 聚力發展”創新方案大賽

發布時間:2023-02-08 09:12:56       瀏覽次數:3117

  2022年2月7日下午,浙江衢州安邦護衛有限公司“紅色引擎 聚力發展”創新方案大賽在五樓會議室舉辦。公司領導、參賽戰隊以及來自各子公司、部門的觀眾代表參加。
  經前期精心醞釀策劃,各子公司、部門結合企業黨建和改革發展實際,緊緊圍繞實施“十四五”發展戰略、創新經營管理模式、提高黨建工作質量等重點工作,立足本職崗位,大膽探索創新,致力提質增效,掀起了創新創業的熱潮。共有13支戰隊參加預賽角逐,7支戰隊入圍決賽。


  “紅立方”戰隊《黨建“合伙人”招募計劃》:深化黨建業務“雙融”,在鞏固黨建品牌創建成果的基礎上,積極打造黨建聯盟“紅立方”,形成“六聯”運行機制,建立公司發展內、外“雙循環”載體,探索黨支部“政企聯盟、企地聯盟、企企聯盟”區域化結對共建新模式,做實做強黨建聯動,構建多元化黨建服務體系。
  “老驥千里”戰隊《構建綜合交通新服務體系》:通過對施救業務的多維構建,提出構建“智救援業務管理平臺”、延伸涉案可公告評估、事故車輛性能鑒定、設施“1+X”持續推廣等多元化發展創新方案,擬通過尋找公司第二曲線,探尋提升企業產能,提高企業產值,規范企業發展的破局點。


  “十四五規劃”戰隊《無人機發展遇上智慧轉型》:無人機遇上智慧轉型主要以無人機在智慧城市中的應用與發展為案例,深入剖析科技、智慧改變生活工作方式。無人機為智慧城市平臺搭建提供了多種多樣的底層數據,例如:三維模型、正射影像、720全景等等。不僅如此,無人機配合智慧城市平臺在城市中各個部門的應用,提高了工作效率、提升了工作能力、改善了工作環境。
  “安躍邁科”戰隊《“護城河”模型下業務整合智能綜合管理平臺》:通過對模型的分析,結合公司現狀,創新“運營模式集約化”、“信息系統智能化”、“服務流程可視化”模式;運用數字科技手段將目前系統打通、合并成一個集“運營、調度、客戶互動”綜合管理系統,從而形成公司新“護城河”。


  “綠野物華”戰隊《培訓學校的橫向及縱向發展路線》:主要是從培訓學校業務從無到有的成長歷程,通過資源融合、錯位競爭、以拓帶存、以存帶拓的方式,走出去要市場新型模式,分別側重從營銷渠道、培訓類型及培訓方式三個方面淺談培訓學校未來在橫向及縱向上面的創新發展方向。
  “超人不會飛無人機”戰隊《從“供、需、連”看“儲、運、救”》:立足于國家關于應急救援政策、集團公司的業務指導,深入研究商業模式,以“供、需、連”思維模型為底座,結合本單位實際情況,提出產業融合、構建生態的落地思路,為企業轉型注入新鮮血液。
  “明日星'程'”戰隊《青年后浪養成計劃》:運用策略分解、素質模型建立等方法,將新戰略轉化成實際可行的人力資源計劃,量化分析公司人員素質的強弱項,打通專業技術人才職業發展雙通道,建立戰略導向的人才梯隊建設體系。
  本次比賽從語言表達、可操作性、創新創意、預期效果四個方面進行評比,由評委會打分。同時設置最佳人氣獎,由現場觀眾投票產生。經過每個戰隊的精彩陳述,最終評選出金獎、銀獎、銅獎、優秀獎和最佳人氣獎。“紅立方”戰隊、“老驥千里”戰隊、“十四五規劃”戰隊、“綠野物華”戰隊獲優秀獎,“安躍邁科”戰隊獲銅獎,“超人不會飛無人機”戰隊獲銀獎,“明日星‘程’”戰隊獲金獎和最佳人氣獎。 
  黨委書記、董事長、總經理張淑芬對此次創新大賽的圓滿舉辦表示祝賀,并對各參賽團隊進行了點評。此次大賽有突出的三個特點:一是在精神面貌上,朝氣蓬勃,充滿自信,勇于接受挑戰。二是在年齡結構上,參與者年輕化,團隊匯報者以85后、90后為主,有熱情、有想法。三是在參賽內容上,充分運用了系統化、市場化、數字化思維解題破題,既跳出自身崗位的局限和困囿,有大局意識,又有較強的可操作性。
  張淑芬指出,2021年以來,公司在創新思維的引導和實踐上邁出了較大的步伐,通過組織創新學習營、學習創新思維模型、打造學習型組織,開拓了思路、激發了靈感、豐富了管理手段,積累了良好的創新氛圍和基礎,這次的創新方案大賽既是一種回顧檢閱,也是在不確定的市場環境下,通過求變、應變,找尋企業的未來并保持長久發展之勢的很好形式。祝愿公司創新思維的星星之火,可以燎原。


版權所有:浙江衢州安邦護衛有限公司       | 管理登陸

地址:衢州市衢化路209號      郵編:324000      電話:0570-3112479